Gestionnaire d’équipes de travail pendant plus de 20 ans, directeur général d’une PME pendant 2 ans, j’ai dirigé des services comptant de nombreux professionnels, géré des budgets de quelques millions $ et coordonné des activités complexes et stratégiques telles que la coordination des négociations collectives et des relations de travail dans de grandes entreprises.

Comme le font tous les gestionnaires en entreprise, et aussi à titre de directeur général dans une PME, j’ai accompli les tâches habituelles de gestion telles que :

 Partage des orientations, définition des objectifs et plans d’action, répartition des responsabilités, suivi de l’atteinte des résultats

 Gestion quotidienne des opérations, résolution des problèmes

 Gestion budgétaire, achats, immobilisations, gestion des liquidités

 Relations avec la clientèle, négociation des contrats, ententes avec les fournisseurs

 Élaboration et gestion des projets de développement et d’amélioration

 Suivi des performances individuelles et plans de développement

 etc.

J’ai aussi collaboré étroitement à plusieurs reprises à la planification stratégique et la définition des orientations et plans d’action que ce soit à titre de cadre dans de grandes entreprises, directeur général de PME ou comme consultant externe ou conseiller interne en soutien à des équipes de direction et des élus municipaux.